あなたの会社の事業承継計画を迅速化にヒント

永遠に運営する、あなたの事業計画を持つことができますと思うために非現実的です。これは、すぐに計画、事業承継を開始する必要があります理由です。いつの日かあなたの会社を販売したり、家族にそれを渡すしたい場合かどうか事業承継計画を持つことがない不可欠です。

お客様のビジネスの長期的な生存率を確保し、し、来るべき世代で死ぬしないのビジネスことを固体計画を作成するいくつかのヒントは次のとおりです。

  • あなたのビジネスの承継は事業計画の不可欠な部分として含まれているはずです。

  • 承継計画にアプローチする方法を決定するために退職するときのようにあなたのビジネスをする方法を想像してください。

  • 十分なシステム、オペレーション、 フローキャッシュ、滑らかなリーダーシップの移行を確保するための他の主要な問題に触れることをレイアウトしていることを確認します。

  • これらの承継計画には、家族や親戚に常に含まれます。特に、配偶者、兄弟、または子孫のリーダーシップの野心を持っている場合。初期の段階であなたの家族を含むと、あなたの意図を知られていることができます。

 

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